WEKA e-Learning logo

E-Learning mit Profis

Content & Lernlösungen

Angebot einholenInhalte testen

E-Learning für das Projekt- und Prozessmanagement

(5)

15 E-Learning Kurse für Mitarbeiter, die an Projekten arbeiten und die Geschäftsprozesse verbessern wollen.

  • Diese Skills sind in der aktuellen Arbeitswelt besonder gefragt: Probleme lösen, Kosten sparen, Wissen teilen und auf agil auf Veränderungen zu reagieren

  • Mit den Kursen von ELUCYDATE lernen all Ihre Mitarbeiter die notwendigen Methoden kennen.

  • Mit diesem Kurspaket unterstützen Sie die Kreativität und Effiktivität der Mitarbeitenden im Unternehmen!

Mit 3 Klicks zum Testzugang oder Angebot.
Projekt- und Prozessmangement Methoden lernen

Vollen Umfang jetzt gratis testen!

Die kompakte Toolbox für Mitarbeiter

Was Sie hier lernen

Welchen Inhalt enthält das Training?
Wie kann ich starten?
Wie sehen die Inhalte im Details aus?
Was sagen andere Kunden?
Die E-Learning Kursreihe "Kreativität und Effektivität mit Projekt- und Prozessmanagement" ist eine von 7 Themenkomplexen die Mitarbeiter nachweislich stärken.

ELUCYDATE Online Training unterstützt Ihre Mitarbeiter in der täglichen Arbeit. Dies führt zu höherer Zufriedenheit, stärkerer Identifikation mit dem Unternehmen und besseren Arbeitsergebnissen​.

Wählen Sie ihre Kursinhalte
>> zu den Kursinhalten
Innovatives Konzept – nachhaltiger Lerneffekt
  • 90 erstklassige Module aus den 7 E-Learning Themencluster

  • Flexible Zeiteinteilung der Lerneinheiten möglich

  • Lernzeit pro Modul: 15 bis 120 Minuten

  • Erfolgreiche Wissensvermittlung nach der „Knowledge-to-Act“-Methode

  • Inklusive umfassendem Praxismaterials wie Checklisten, Infografiken und Verständniskontrollen

  • Zertifikat pro Modul nach erfolgreichem Abschluss

  • Lizenz oder einmaliger Kauf — Sie entscheiden

Elucydate Vertriebsteam
90 Lerneinheiten für ein Unternehmen?

Veränderungen im Unternehmen entstehen durch Krisen, neue Techniken, Entscheidungen und Erfahrungen. Um gesund und produktiv zu bleiben, bedarf es Mitarbeiter, die darauf vorbereitet werden. Dabei zählen die Softskills als Gamechanger des Arbeitslebens. ELUCYDATE hilft den Mitarbeitern reflektiert, produktiv, stabil und motiviert an die Arbeit zu gehen und nach der Arbeit wieder in die verdiente Erholungsphase zu kommen. Der einzelne Mitarbeiter lernt nicht alle Einheiten, darf dennoch selbstbestimmt lernen. Sie erhalten dieses Lernangebot bereits ab 5.990 Euro im Jahr (ca. 500 Euro im Monat) für 100 Lernende bei 12 Monaten Laufzeit.

ELUCYDATE - Ihre Bedienungsanleitung für das Arbeitsleben

  • Alle Lerninhalte in einer Plattform
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung.
  • Keine Aufwände für die Pflege der Lernumgebung
  • Sie erhalten automatisch alle neuen Inhalte dazu.
Jetzt Testzugang anfordern

Oder Sie rufen uns unverbindlich an: +49 (0) 8233 23 – 7013

Sie haben Fragen?
Gute Antworten sind unser Job.

Welche Inhalte kann ich vermitteln?

Kann ich die Inhalte testen?

Vertreb Elucydate Martin Guldner  ELUCYDATE setzt sich aktuell aus 7 Themenbereichen und insgesamt 88 Kursen zusammen, welche ständig weiterentwickelt werden. Unsere Themenbereiche sind: Kommunikation, Gesundheit, Digitalisierung, persönliche Entwicklung, Kreativität & Effektivität, Management, selbstbestimmtes Lernen.

ELUCYDATE steht für selbstorganisiertes Lernen für all Ihre Mitarbeiter, daher empfehlen wir den Einsatz des kompletten Kursangebots. Wir schnüren in Absprache mit Ihnen und nach Kenntnis Ihrer Anforderungen auch gerne kleinere Kurspakete für Ihre Lernlandschaft.

Wir bieten Kurspakete bereits ab einer Laufzeit von drei Monaten an.

Der Preis für eine Jahreslizenz mit allen Kursen orientiert sich immer an der Anzahl der eingebundenen Mitarbeiter. Die Lizenz ist bereits ab 5.990 Euro pro Jahr erhältlich.

Falls für Sie nur ein Kauf von Kursen infrage kommt, erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für das dafür relevante Kurspaket.

Sie erhalten gerne komplett kostenfrei von uns einen persönlichen Testzugang. So können Sie vier Wochen lang all unsere Kurse auf Herz und Nieren prüfen.

Alle Kurse sind in Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar. Zusätzliche Sprachversionen können individuell angeboten werden.

Ja. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Die Kurse haben eine durchschnittliche Lerndauer von 90 bis 120 Minuten und sind modular in kompakte Lerneinheiten von 10 bis 15 Minuten unterteilt.

ELUCYDATE arbeitet mit der eigens dafür entwickelten und mehrfach ausgezeichneten Lernmethode „Knowledge-to-Act“.

Bei ELUCYDATE wirken neben unserer Fachredaktion ausnahmslos praxiserfahrene Trainer mit, die zusammen mit uns das inhaltliche Konzept erstellen und in den Expertenvideos ihre Erfahrungen zum jeweiligen Thema weitergeben. Die Kurse werden fortlaufend über unsere Qualitätssicherung hinsichtlich Aktualität der Inhalte überprüft.

Sie möchten einen Kurs zum Thema Projekt- und Prozessmanagement Methoden gratis testen oder ein persönliches Angebot erhalten?

Bei uns sind Sie richtig.
Mit 3 Klicks zum Testzugang oder Angebot.
Den besten Eindruck erhalten Sie mit dem gratis Testzugang.

Erste Details zu den Inhalten erhalten Sie hier

5S-Methode im Arbeitsalltag gezielt umsetzen

Agile Methoden - KANBAN & Co.

Agiles Arbeiten als Lösungsansatz für die Herausforderung in der VUKA-Welt

Design Thinking

Effektivität steigern

Kreativitätstechniken

Lateral Thinking

Probleme kreativ lösen

Projekte managen

Prozessverständnis entwickeln

Schneller mit Scrum

Visual Thinking

Wissenstransfer gestalten

5S-Methode im Arbeitsalltag gezielt umsetzen

Info Poster 5S-MethodeWir alle wissen, mit einmal Aufräumen ist es meist nicht getan. Ein unaufgeräumter Arbeitsplatz kann jeden Tag unnötig viel Zeit kosten, die wir nicht haben. Die 5S-Methode kann hier wirksam Abhilfe schaffen. Wie setzen Sie also 5S in Ihrem Arbeitsalltag gezielt um?

Agile Methoden - KANBAN & Co.

Infografik Kanban„Stop Starting – Start Finishing!“ – so lautet der Leitsatz einer Methode, deren Ursprung in der Produktionssteuerung liegt, heute aber nicht nur allgemein im Management, sondern sogar im Bereich des Selbstmanagements immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Rede ist von KANBAN.

Übersetzt aus dem Japanischen meint es „Karte“ oder „Tafel“ und bezeichnet eine agile Methode, die Prozesse konkret auf einem Board visualisiert und durch die Aufteilung in differenzierte Spalten den Workflow aufrechterhält. Dabei ist KANBAN nur eine von vielen Möglichkeiten, um das heute sehr gefragte, agile Arbeiten aktiv im Unternehmen umzusetzen.

Agiles Arbeiten als Lösungsansatz für die Herausforderung in der VUKA-Welt

Infografik Agile„Agil“ ist in! Scheinbar keine Rede eines Unternehmensvorstands kommt heute noch ohne das Wort „agil“ aus. Man könnte meinen agil wäre eine ganz neue Erfindung, doch weit gefehlt! Das agile Denken ist alt! Für uns ist agil deshalb im Moment so interessant und bedeutsam, weil es eine mögliche Antwort auf den immer schneller und immer dramatischer werdenden Wandel zu sein scheint, den wir auf der Welt und in unseren Wirtschaftssystemen beobachten können.

Design Thinking

Design-Thinking PosterKreatives Chaos? Weit gefehlt! Design Thinking ist eine Kreativitätstechnik, mit der es gelingt, kreativ und dabei dennoch systematisch Innovationen zu generieren. Die 3 wichtigsten Elemente dabei sind: Team, Raum und Prozess. Das bedeutet: in einem kreativitätsfördernden Raum oder Umfeld begibt sich ein interdisziplinäres Team auf die Suche nach innovativen Lösungen für reale Bedürfnisse und Probleme.

Diese Methode ist nicht nur hippen Start-Ups vorbehalten, sondern kann von jedem angewandt werden. Denn: besondere Bedeutung hat beim Design Thinking die Zusammenarbeit von Menschen mit ganz unterschiedlichen Perspektiven, Meinungen und Erfahrungen. Eine Voraussetzung, die viele Unternehmen bereits erfüllen.

Effektivität steigern

Effektivität

Die Effektivität wird normalerweise in einem positiven Kontext verwendet, denn sie beschreibt das Verhältnis zwischen dem geplanten und dem tatsächlich erzielten Ergebnis. Der Begriff Effektivität ist in vielen Bereichen, z. B. in der Betriebswirtschaftslehre, in der Wissenschaft oder auch im Privatleben anzutreffen. Doch was verbirgt sich dahinter und wie kann man noch effektiver werden?

Kreativitätstechniken

Poster KreativitätstechnikenJeder Mensch verfügt über die Fähigkeit der Kreativität, sie ist uns angeboren. Gleichzeitig gibt es Fertigkeiten der Kreativität, die jeder Mensch bewusst trainieren kann, um seiner Kreativität auf die Sprünge zu helfen. Der Einsatz von Kreativitätstechniken ist eine solche Fertigkeit. Erfahren Sie, wie Sie unterschiedliche Techniken bewusst und gekonnt einsetzen können.

Lateral Thinking

Infografik Lateral ThinkingAlle Firmen fordern sie und doch sind sie eine rare Spezies: innovative Geister, die in neuen Bahnen denken können. Solche Menschen sind wie ein bunter Vogel, den wir gerne zu einer Party am Freitagabend einladen. Viele von uns möchten diesen Vogel aber nicht am Sonntag am Frühstückstisch sitzen haben. Was zeichnet diese Menschen aus? Warum sind sie wichtig? Und was kann man von ihnen lernen?

Probleme kreativ lösen

Poster Probleme kreativ lösenViele Organisationen sprechen nicht gerne von Problemen. Vorhanden sind sie natürlich trotzdem. Und sie möchten gelöst werden. Einige davon sind zudem so verzwickt, dass es dafür neue Ideen und Lösungsansätze braucht. Das heißt, diese Probleme müssen kreativ gelöst werden. Erfahren Sie hier, worauf es dabei vor allem ankommt.

Projekte managen

Poster Projekte managen

Projekt, Projekt, Projekt – wir hören es ständig, überall begegnen uns Projekte beruflich und privat und sogar ein bekannter Baumarkt propagiert: „Mach es zu deinem Projekt!“ Doch wie geht das überhaupt? Welches sind die elementaren Bestandteile und was muss getan werden, um ein Projekt erfolgreich zu managen? Erfahren Sie, was die elementaren Notwendigkeiten einer erfolgreichen Projektarbeit sind und wie Sie Ihr Projekt erfolgreich abschließen.

Prozessverständnis entwickeln

Infografik Prozesse verständlich visualisieren

Prozesse in Unternehmen lassen sich in drei unterschiedlichen Dimensionen identifizieren:
Zunächst geht es ganz allgemein um die Gesamtheit aller ablaufenden Prozesse und deren einzelne Entwicklungsschritte.

Dahinter finden sich die organisatorischen Strukturen der Beteiligten, die in einem Unternehmen Prozesse einleiten, diese lenken und somit auch zu verantworten haben. In diesen Bereich fallen unter anderem Meetings, interne Kommunikationsformen und abteilungsübergreifende Maßnahmen.

Die dritte Dimension ergibt sich über den technischen Support der bereits vorhandenen Prozesse und mögliche Automatisierungstendenzen.

Ein umfassendes Prozessverständnis und eine zielführende Prozessdokumentation sind nicht nur für einzelne Projekterfolge entscheidend. Sie garantieren das einheitliche und transparente Handeln innerhalb eines Unternehmens.

Schneller mit Scrum

scrum InfografikSCRUM ist ein Begriff, der eigentlich aus dem Rugby-Sport stammt und auf Deutsch so viel wie „Gedränge“ meint. In der Berufswelt beschreibt SCRUM eine agile Methode des Projektmanagements. Wie auch beim Rugby geht es darum, ein Team mit unterschiedlicher Rollenverteilung aufzustellen. Gemeinsam wird dann in sich wiederholenden, kurzen „Sprintphasen“ am Projekt gearbeitet. Entscheidend ist dabei zunächst zu überprüfen, ob das Team als selbstorganisierte Einheit durch die schnelle und iterative Umsetzung profitiert. Im Sprint Review werden die Fortschritte dann überprüft und ggf. auch die Teamarbeit modifiziert.

Visual Thinking

Visual Thinking PosterDie Menge an Informationen und die Komplexität der Themen, mit denen wir tagtäglich zu tun haben, nehmen zu. Wichtiges von Unwichtigem zu trennen, Kernaussagen zu erfassen, diese zu speichern und darzustellen – das alles wird zu einer Schlüsselkompetenz.

Visual Thinking bietet eine Vielzahl an visuellen Arbeitsmethoden mit denen sich Gedanken, Ideen oder Sachverhalte strukturieren, kommunizieren und präsentieren lassen.

Wissenstransfer gestalten

Wissenstransfer erklärtDas Wissen eines Unternehmens verbirgt sich nicht in Dokumenten oder Datenbanken – es steckt in den Köpfen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen!

Wie können Sie Ihr eigenes Wissen identifizieren und welche Methoden gibt es, dieses zu strukturieren und zu vermitteln? Dieser Kurs bietet einen Einblick in die Komplexität des Wissenstransfers (der Wissensweitergabe) und zeigt, was jeder Einzelne tun kann, damit Wissen nicht in einzelnen Köpfen bleibt, sondern effektiv geteilt und genutzt wird!

Gratis testen oder Angebot erhaltenAlle Leistungen im Detail zum Download
Das sagen unsere Kunden
Wir sind gespannt, was Sie sagen werden.
4 gute Gründe für WEKA
  • Kaufen ohne Risiko

    Dank voll funktionsfähiger Testversionen wissen Sie vorher, was Sie kaufen.

  • Persönliche Betreuung

    Sie haben Fragen? Unsere Produktionsmanager freuen sich auf Ihren Anruf

  • Von Profis, für Profis

    Über 75 Experten entwickeln unsere Produkte mit uns für Sie.

  • WEKA Garantie

    Top Software, immer aktuell und rechtssicher dank regelmäßiger Updates.

Weitere beliebte E-Learning Kurse für Ihr Unternehmen

    Datenschutz

    Mit den WebTrainern zum Datenschutz schützen Sie Ihr Unternehmen vor der Datenpanne.

    Datenschutz WebTrainer von WEKA

    Informationssicherheit

    Sensibilisieren Sie mit diesen Kursen alle Mitarbeiter und schützen sich wirksam vor Internetangriffen!

    Brandschutz

    Mit den WebTrainern zur Brandschutzunterweisung schützen Sie Ihr Unternehmen und die Mitarbeitenden.

    E-Learning Brandschutz

    Energiesparmaßnahmen

    Mit den WebTrainern zur Energieeffizienz am Arbeitsplatz und Energiemanagement im Unternehmen sensiblisieren Sie Ihre Mitarbeiter.

    Energieeffizienz Büro und Unternehmen

    Compliance

    Mit den WebTrainern zu Compliance schützen Sie Ihr Unternehmen vor Delikten im Unternehmen.

    Compliance E-Learning

    LkSG Sorgfaltspflichtengesetz

    Das neue Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) definiert menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken entlang der Lieferkette und schreibt Unternehmen dabei Sorgfaltspflichten vor.

    Vorgesetzter zeigt Mitarbeiter etwas auf dem Computer

    Arbeitssicherheit

    Mit den WebTrainern zur Arbeitssicherheit schützen Sie die Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen vor Unfällen.

    Arbeitsschutz im Betrieb

    Qualitätsmanagement

    Das Qualitätsmanagement strukturiert und verbessert systematisch Abläufe und ermöglicht für alle Beteiligten mehr Prozesstransparenz.

    Zwei Qualitätsmanager Innen

    Elektrosicherheit und Elektrofachkraft

    Mit den Kursen zur Elektrosicherheit unterweisen Sie elektrotechnisches Fachpersonal nachhaltig und ohne viel Aufwand.

    Elektrofachkraft