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E-Learning Persönliche Weiterentwicklung

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Mit 17 E-Learning Kursen lernen Mitarbeitende eigenständig ihre Kompetenzen zu erweitern und zu stärken.

  • Mit den Kursen reflektieren Ihre Mitarbeiter zu Themen wie Emotionen und den Umgang mit Erwartungen und Bedürfnissen im Alltag und Beruf.

  • Durch den Blick auf sich selbst und den Tipps der Experten motivieren die Kurse den Mitarbeiter zu Übungen für ein authentisches und resilientes Verhalten.

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17 E-Learning Kursinhalte persönliche Entwicklung

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Durch Reflexion an seinen Fähigkeiten arbeiten.

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Die E-Learning Kursreihe "Persönliche Entwicklung" ist eine von 7 Themenkomplexen die Mitarbeiter nachweislich stärken.

ELUCYDATE Online Training unterstützt Ihre Mitarbeiter in der täglichen Arbeit. Dies führt zu höherer Zufriedenheit, stärkerer Identifikation mit dem Unternehmen und besseren Arbeitsergebnissen.

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Innovatives Konzept – nachhaltiger Lerneffekt
  • 90 erstklassige Module aus den 7 E-Learning Themencluster

  • Flexible Zeiteinteilung der Lerneinheiten möglich

  • Lernzeit pro Modul: 15 bis 120 Minuten

  • Erfolgreiche Wissensvermittlung nach der „Knowledge-to-Act“-Methode

  • Inklusive umfassendem Praxismaterials wie Checklisten, Infografiken und Verständniskontrollen

  • Zertifikat pro Modul nach erfolgreichem Abschluss

  • Lizenz oder einmaliger Kauf — Sie entscheiden

Elucydate Vertriebsteam
90 Lerneinheiten für ein Unternehmen?

Veränderungen im Unternehmen entstehen durch Krisen, neue Techniken, Entscheidungen und Erfahrungen. Um gesund und produktiv zu bleiben, bedarf es Mitarbeiter, die darauf vorbereitet werden. Dabei zählen die Softskills als Gamechanger des Arbeitslebens. ELUCYDATE hilft den Mitarbeitern reflektiert, produktiv, stabil und motiviert an die Arbeit zu gehen und nach der Arbeit wieder in die verdiente Erholungsphase zu kommen. Der einzelne Mitarbeiter lernt nicht alle Einheiten, darf dennoch selbstbestimmt lernen. Sie erhalten dieses Lernangebot bereits ab 5.990 Euro im Jahr (ca. 500 Euro im Monat) für 100 Lernende bei 12 Monaten Laufzeit.

ELUCYDATE - Ihre Bedienungsanleitung für das Arbeitsleben

  • Alle Lerninhalte in einer Plattform
  • Wir unterstützen Sie bei der Einführung.
  • Keine Aufwände für die Pflege der Lernumgebung
  • Sie erhalten automatisch alle neuen Inhalte dazu.
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Vertreb Elucydate Martin Guldner  ELUCYDATE setzt sich aktuell aus 7 Themenbereichen und insgesamt 88 Kursen zusammen, welche ständig weiterentwickelt werden. Unsere Themenbereiche sind: Kommunikation, Gesundheit, Digitalisierung, persönliche Entwicklung, Kreativität & Effektivität, Management, selbstbestimmtes Lernen.

ELUCYDATE steht für selbstorganisiertes Lernen für all Ihre Mitarbeiter, daher empfehlen wir den Einsatz des kompletten Kursangebots. Wir schnüren in Absprache mit Ihnen und nach Kenntnis Ihrer Anforderungen auch gerne kleinere Kurspakete für Ihre Lernlandschaft.

Wir bieten Kurspakete bereits ab einer Laufzeit von drei Monaten an.

Der Preis für eine Jahreslizenz mit allen Kursen orientiert sich immer an der Anzahl der eingebundenen Mitarbeiter. Die Lizenz ist bereits ab 5.990 Euro pro Jahr erhältlich.

Falls für Sie nur ein Kauf von Kursen infrage kommt, erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für das dafür relevante Kurspaket.

Sie erhalten gerne komplett kostenfrei von uns einen persönlichen Testzugang. So können Sie vier Wochen lang all unsere Kurse auf Herz und Nieren prüfen.

Alle Kurse sind in Deutsch, Englisch und Französisch verfügbar. Zusätzliche Sprachversionen können individuell angeboten werden.

Ja. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Die Kurse haben eine durchschnittliche Lerndauer von 90 bis 120 Minuten und sind modular in kompakte Lerneinheiten von 10 bis 15 Minuten unterteilt.

ELUCYDATE arbeitet mit der eigens dafür entwickelten und mehrfach ausgezeichneten Lernmethode „Knowledge-to-Act“.

Bei ELUCYDATE wirken neben unserer Fachredaktion ausnahmslos praxiserfahrene Trainer mit, die zusammen mit uns das inhaltliche Konzept erstellen und in den Expertenvideos ihre Erfahrungen zum jeweiligen Thema weitergeben. Die Kurse werden fortlaufend über unsere Qualitätssicherung hinsichtlich Aktualität der Inhalte überprüft.

Sie möchten einen Kurs zum Thema Persönliche Entwicklung gratis testen oder ein persönliches Angebot erhalten?

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Authentisch bleiben

Business-Knigge

Das Inner-Game lenken

Disziplin erlernen

Eigenverantwortung stärken

Gekonnt improvisieren

Innovation leben

Mit Emotionen umgehen

Potenziale und Lebensfreude entfalten

Resilient durch Alltag und Beruf

Selbstsicher auftreten

Talent entwickeln

Unconscious Bias – unbewusste Vorurteile überwinden

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Wertschätzend agieren

Wie wirke ich auf andere?

Authentisch bleiben

Business-Knigge

Infoposter Business KniggeWer bietet das Du an? Darf ich bei einem Geschäftsessen an mein Handy gehen? Wie hinterlasse ich einen guten Eindruck? Die Kenntnis über professionelle Verhaltensregeln und tadellose Umgangsformen ist unerlässlich.
Wenn Sie mit Ihrem fachlichen Know-how nicht mehr weiterkommen, mit Ihrer Karriere trotz aller Bemühungen seit geraumer Zeit auf der Stelle treten, dann ist es höchste Zeit für eine Auffrischung Ihres Business-Knigge-Wissens.

Das Inner-Game lenken

Disziplin erlernen

Eigenverantwortung stärken

Gekonnt improvisieren

gekonnt improvsieren Schaubild„Erstens kommt es anders und zweitens als man denkt.“ Plötzliche Veränderungen und unvorhersehbare Ereignisse bringen nicht selten unsere Pläne und Vorhaben durcheinander. Dann heißt es: schnell umschalten und aus dem Stegreif Alternativen entwickeln. Dabei genießt die Improvisation in unseren Breitengraden völlig zu Unrecht einen eher schlechten Ruf. Denn Fakt ist: Man kann sich nicht auf alles vorbereiten. Ein Kollege fällt überraschend aus und Sie müssen für einen Vortrag einspringen? Sie sitzen in wichtigen Verhandlungen und der Deal droht plötzlich zu platzen? Wer innerliche Blockaden abbaut und spontan zu reagieren weiß, ist klar im Vorteil und wirkt zudem souverän und selbstsicher.

Innovation leben

Innovationen lebenDas Neue nicht nur zu begrüßen, sondern selbst aktiv voranzutreiben, ist gar nicht so einfach, schwingt im Begriff der Innovation doch auch immer indirekt ihre Kehrseite mit: das Risiko zu scheitern und die Angst vor der Unsicherheit. Gerade deshalb ist es besonders wichtig, Innovation nicht nur passiv zu akzeptieren, sondern diese eigenständig und bewusst zu gestalten und zu leben.

Mit der Kenntnis der richtigen Strategien und einer nachhaltigen Planung zeigen Innovationsprozesse nicht nur neue Wege auf, sondern setzen zudem ein immenses Potential an dynamischer Kreativität frei.

Mit Emotionen umgehen

Mit Emotionen umgehen GrafikGefühle mögen im Arbeitsalltag als störend und unangemessen empfunden werden, jedoch ist es gerade hier wichtig, seine Emotionen zu kennen, denn das ist die Voraussetzung für ein gesundes Emotionsmanagement. Lernen Sie hilfreiche und praktische Strategien, um Ihre Gefühlswelt zu regulieren, denn unangenehme Gefühle können leicht unsere Weiterentwicklung behindern.

Potenziale und Lebensfreude entfalten

positive Psychologie SchaubildSeit gut 20 Jahren untersucht eine Wissenschaft, wie wir glücklicher und erfolgreicher werden können und unsere Potenziale entwickeln: Die positive Psychologie. Wir können mit einer neuen Sicht auf die Welt und mit einfachen Möglichkeiten viel erreichen. Die beste Nachricht dabei ist: Wir selbst haben den maßgeblichen Einfluss darauf.

Resilient durch Alltag und Beruf

ResilienzDie neue Arbeitswelt verändert sich in rasantem Tempo; sie ist mehrdeutig, komplex und unsicher. Wie kann es uns gelingen, Herausforderungen und Veränderungen anzunehmen und das Beste aus Krisen zu machen? Wie können wir schwierige Situationen als etwas betrachten, an dem wir innerlich wachsen können? Die Antwort lautet: ein hoher Resilienzfaktor, der wie ein Schutzschild wirkt und unsere Widerstandsfähigkeit und Flexibilität stärkt.

Selbstsicher auftreten

selbstsicher auftretenHaben Sie das Gefühl, in wichtigen Situationen nicht mit der gewünschten Selbstsicherheit auftreten zu können? Tagtäglich begegnen wir Menschen, die genau das haben, was anderen zu fehlen scheint: eine selbstsichere und souveräne Außenwirkung. Man fühlt sich diesen Menschen gegenüber schnell unterlegen und fragt sich: „Was haben die, was ich nicht habe?“ Oft sind es nur wenige Schritte, die Sie gehen müssen, nur einige Kleinigkeiten, die es zu beachten gilt – und Ihrem selbstsicheren Auftreten steht nichts mehr im Wege!

Talent entwickeln

Talente entwickeln InfografikJeder Mensch hat Talente, aber nicht jeder kann sie auch benennen. Warum nicht? Weil wir uns nicht genug mit uns selbst auseinandersetzen. Entweder lenken uns der Alltag oder unsere angestrebten Ziele ab oder wir haben Angst vor dem, was wir entdecken könnten.

 

Situationen, z.B. eine Gehaltsverhandlung oder eine Diskussion darüber, warum man nicht der richtige Kandidat für den Job ist, zwingen uns, den Blick wieder nach innen zu richten und uns anhand wichtiger Leitfragen zu prüfen: „Was kann ich wirklich gut?“ „Wo liegen meine Stärken?“ „Was begeistert mich?“ „Wie kann ich vorankommen?“ Wecken Sie jetzt Ihre Talente!

Unconscious Bias – unbewusste Vorurteile überwinden

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft AnleitungViele Unternehmen betrachten ihre Mitarbeiter potentiell als zukünftige Führungskräfte. Die bereits erfolgte Einarbeitung in Prozesse und Strukturen birgt große Vorteile gegenüber möglichen externen Kandidaten. Wenn man nun selbst zum ersten Mal Personal- und Teamverantwortung trägt, ergibt sich ein fundamentaler Wandel der Perspektive. Souveränität und Eigenverantwortung sind gefragt und es gilt vor allem das Spannungsfeld in der neuen hierarchischen Struktur erfolgreich zu meistern. Eine Vertiefung der wichtigsten Kompetenzfelder bringt Sie selbstsicher durch den Führungsalltag.

Wertschätzend agieren

wertschätzend agierenWertschätzung könnte ein wesentlicher Faktor in der menschlichen Evolution gewesen sein. Es gibt viele interessante Theorien darüber, warum wir Menschen innerhalb der großen Familie der Menschenaffen die Oberhand gewonnen haben. Das Benutzen von Werkzeugen und Sprache allein hat als Erklärung ausgedient. Neuerdings gehen Forscher davon aus, dass möglicherweise Klatsch und Tratsch als spezielle Form des sozialen Verhaltens einen Unterschied gemacht haben. Diese Fähigkeit wiederum könnte grundlegend dafür gewesen sein, dass wir wildfremden Menschen gegenüber Wertschätzung aufbringen können. Im Gegensatz dazu beschränken sich andere Vertreter in der Familie der Hominiden dabei auf ihre Sippe. Welche Auswirkungen hat dieses, uns Menschen ureigene, soziale Verhalten auf unseren Arbeitsalltag? Betrachten wir die Wertschätzung im Detail.

Wie wirke ich auf andere?

Wie wirke ich auf andere? Sie können nicht nicht wirken. Aber Sie können beeinflussen, wie Sie wirken! Dabei müssen Sie sich darüber bewusst sein: Sie selbst sind nur die Ursache – die Wirkung entsteht in Ihrem Gegenüber. Die wichtigste Frage lautet demnach nicht „Was will ich wie vermitteln?“, sondern „Was kommt beim anderen an?“. Ein positiver Eindruck, ein konstruktives Selbstbild, effektive nonverbale Signale und ein wirkungsvoller Einsatz Ihrer Stimme führen zum Erfolg. Diese Parameter betrachten wir in vier unterschiedlichen Situationen: Auf dem Networking-Event, am Arbeitsplatz, im Gespräch mit Ihrem Partner und bei einem Vortrag.

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