KVP-Schulung als E-Learning

🧠 KVP-Schulung als E-Learning – kontinuierlich besser werden

Diese Lerninhalte sollen in einer Online-Schulung enthalten sein:

• Grundlagen des KVP: Bedeutung und Zielsetzung

• Die Rolle jedes Einzelnen im Verbesserungsprozess

• Werkzeuge und Methoden im KVP (z. B. PDCA-Zyklus, 5W, Ishikawa)

• KVP im Team: Kommunikation, Ideengenerierung, Umsetzung

• KVP im Arbeitsalltag verankern

Mit dem Case-Based Learning von WEKA sichern Sie digital einen nachhaltigen Lernerfolg mit minimalem Zeitaufwand:

Der Lernstoff und die Anwendungsszenarien aus der Qualitätsmanagement-Praxis, motivieren Mitarbeitende zur aktiven Auseinandersetzung mit alltäglichen Arbeitserlebnissen. Mit den WEKA WebTrainern zum Thema KVP Administration, vermitteln Sie sichere Verhaltensweisen und können das erlernte direkt durch das Feedback in der digitalen Unterweisung absichern.

Vorteile der E-Learning-Variante:

• Flexibel und skalierbar einsetzbar – ideal für KMU und größere Unternehmen

• Interaktive Inhalte fördern nachhaltiges Verständnis

• Zeiteffizient und sofort einsatzbereit – kein Reiseaufwand, keine Terminbindung

KVP Lernziele – allgemein:

• Mitarbeitende erkennen Verbesserungspotenziale im eigenen Arbeitsbereich

• Sie kennen praxistaugliche Methoden zur Analyse und Lösungsfindung

• Sie beteiligen sich aktiv an Verbesserungsinitiativen im Unternehmen

🎯 Lernziele KVP – fokussiert auf Administration:

• Die Teilnehmenden verstehen den KVP als strategisches Instrument zur Prozessoptimierung im Büro- und Verwaltungsumfeld.

• Sie lernen, wie sich ineffiziente Abläufe (z. B. in der Dokumentenverwaltung, Kommunikation, Terminplanung) identifizieren und verbessern lassen.

• Sie wenden KVP-Methoden wie den PDCA-Zyklus, 5-Why oder einfache Kennzahlenanalysen im administrativen Kontext an.

• Sie fördern aktiv eine Verbesserungskultur im Team und tragen dazu bei, Abläufe schlanker, digitaler und fehlerärmer zu gestalten.

• Sie erkennen, wie kontinuierliche Verbesserungen die Kundenzufriedenheit und interne Zusammenarbeit positiv beeinflussen.

👥 Zielgruppen für die KVP-Unterweisung in der Administration:

• Mitarbeitende in kaufmännischen Abteilungen, z. B. Sekretariat, Verwaltung, Einkauf, Vertrieb, Personal, Buchhaltung

• Team- und Abteilungsleitungen, die KVP-Prozesse initiieren oder begleiten

• Assistenzfunktionen, die organisatorische Abläufe aktiv mitgestalten

• Qualitätsmanagementbeauftragte und Prozessverantwortliche

• Auszubildende im Bürobereich, um frühzeitig ein Verständnis für Verbesserungskultur zu entwickeln

🕒 Wann sollte unterwiesen werden?

• Beim Onboarding neuer Mitarbeitender, um direkt ein Verständnis für die Verbesserungskultur zu schaffen

• Bei der Einführung oder Überarbeitung von KVP- oder Lean-Prozessen, z. B. im Rahmen von Digitalisierungsprojekten

• Regelmäßig im Rahmen von jährlichen Pflicht- oder Wiederholungsschulungen, um Wissen aufzufrischen und neue Ansätze zu integrieren

• Vor oder nach internen Audits oder im Rahmen von Qualitätsmanagementmaßnahmen (z. B. ISO 9001)

• Bei Auffälligkeiten in Prozessen, z. B. häufige Fehler, Rückfragen oder lange Bearbeitungszeiten

• Wenn neue Tools oder Softwarelösungen eingeführt werden, die Abläufe verändern und verbessern sollen